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Seminar auf See:
Souveräne Unternehmensführung
Intensiv-Seminar für Unternehmer
  
 

Abschalten, den Alltag auf dem Land weit hinter sich lassen, Distanz gewinnen und im kleinen Kreis unter der Moderation eines erfahrenen Trainers über die persönliche und betriebliche Situation reflektieren. Neue Erkenntnisse und Perspektiven für die persönliche Zukunft und die des Unternehmens zu gewinnen.

Konkrete Pläne erstellen, an der Optimierung der eigenen Fähigkeiten arbeiten, nachhaltige Motivation und persönliches Engagement aufbauen und damit auch die Leistung des Teams steigern und langfristig sichern. Sie erarbeiten, Ihre eigenen Stärken und die Ihrer Mitarbeiter dort einzusetzen, wo sie optimal entfaltet werden können. Sie erhalten Anregungen für gelungene Mitarbeitergespräche und zur wirksamen Teamentwicklung. Sie lernen Kommunikation als Führungsinstrument einzusetzen und klären Ihre persönlichen Werthaltungen und Ihre langfristigen Ziele. Strategien für die sofortige Umsetzung im Alltag bilden den Abschluss.

Das Wissen über

  • die persönlichen Werthaltungen des Unternehmersleiters

  • den Wertewandel der heutigen Zeit, die veränderten Rahmenbedingungen

  • die Hintergründe nachhaltiger Motivation

  • die Klarheit der Zielsetzung in der Kommunikation

  • führen mit Sinn und Werten in der Praxis

  • neue Strategien und Maßnahmen im Umgang mit MitarbeiterInnen

sind Voraussetzung, um am härter werdenden Markt bestehen und das Unternehmen weiter entwickeln zu können.

Das Ganze findet in einer Umgebung statt, die durch den äußeren Rahmen - Zusammenleben auf dem engen Raum einer modernen Hochseeyacht – ein Näherkommen selbstverständlich macht und durch die Abgeschiedenheit auf dem Wasser ein rasches „Abstandgewinnen“ ermöglicht. Die Teilnehmer sind von äußeren Einflüssen isoliert, alltägliche „Sorgen“ verlieren ihre Wirkung. An Bord muss man sich aufeinander verlassen können und kann sich nur bedingt zurückziehen. Eine körperliche und auch psychologische Herausforderung. Am praktischen Beispiel der Bootführung werden Führungsstrategien erarbeitet und in Vier-Augen-Gesprächen mit dem Coach reflektiert. 

Pro Tag wird etwa vier Stunden inhaltlich gearbeitet. Dabei wechseln sich Impulsvorträge, Einzelarbeiten und moderierte Gespräche ab. Vertrauliche Coaching-Gespräche auf freiwilliger Basis ergänzen das Angebot.

(Geplanter) Ablauf:

1. Tag (Samstag):
Nachmittags Ankunft an Bord. Aufteilung der Kojen. Einweisung in die Sicherheitsaspekte, die Bordtechnik und die Gepflogenheiten auf einer Hochseeyacht. Besprechung der möglichen Törnrouten. Abendessen in einem Restaurant.

2. Tag (Sonntag):
gemeinsames Bordfrühstück. Auslaufen in Richtung Süden. Unser Skipper Hermann freut sich über aktive Mitarbeit an Bord und weist in den Gebrauch einer modernen Yacht ein. Wir segeln je nach Wind zwischen 5 und sechs Stunden und ankern Nachmittags in einer Badebucht, in der wir auch die erste Seminareinheit gestalten. Thema: Die persönlichen Grundwerte und ihre Auswirkungen auf unseren beruflichen und privaten Alltag. Wie kann ich Lust und Freude an meiner Arbeit entwickeln? Wie kann ich mein Privatleben optimieren und meine Beziehung(en) stärken?

Abends ankern wir in einer Bucht und verpflegen uns aus der Bordküche.

3. Tag (Montag):
nach dem Frühstück laufen wir in Richtung Süden aus. Die kroatische Inselwelt bieten unzählige Buchten und Ankerplätze. Je nach Windrichtung und Wetter bestimmern wir das Tagesziel. Das Seminarthema am heutigen Tag lautet: Unternehmensführung mit Sinn und Werten. Welcher Sinn steckt im Unternehmen? Wofür arbeiten wir? Wie wollen wir unser Geld verdienen? Wie kann ich Unternehmer und gleichzeitig auch Lebenspartner sein?

Wir steuern Abends eine sichere Bucht für die Übernachtung an. Eine Gitarre - und jemand der damit umgehen kann - sind an Bord.

4. Tag (Dienstag):
Nach einem erfrischenden Bad in der Adria setzen wir die Segel und erkunden weiter die kroatische Inselwelt. Mitarbeiterführung mit Sinn und Werten. Wie ziehe ich die richtigen Mitarbeiter an? Wie kann ich die besten im Unternehmen halten?

Am Abend gehen wir in der Marina Rab vor Anker und essen in einem bekannten Steakrestaurant.

5. Tag (Mittwoch):
Nach dem Frühstück ergänzen wir unsere Vorräte und segeln weiter in der traumhaften Inselwelt Kroatiens.
Im Seminar: Wie gestalte ich den Weg von Ressourcenmanagement zur Potenzialentwicklung? Wie kann ich Mitarbeiter zu Höchstleistungen führen? Wie wecke ich Engagement und Motivation?

Eine Bucht mit Lagerfeuer und Gitarrenmusik beendet den Tag.

6. Tag (Donnerstag):
Der Tag ist zum Faulenzen und Baden gedacht. Dazu bleiben wir in der Bucht. Als Seminarthema behandeln wir Konflikte und Störungen im Unternehmen.
 Wirksame Kommunikation für Führungskräfte. Klärungen und Lösungen anhand praktischer Beispiele.

Am Abend laufen wir in Malj Losinj ein. Das malerische Städtchen auf der gleichnamigen Insel bieten sehr gute Restaurants und ein buntes Treiben auf der Piazza im Zentrum. Straßencafés laden zum Espresso ein und kleine Läden bieten Souvenirs an. Für Nachtschwärmer stehen auch Discos und Bars bereit.

7. Tag (Freitag):
Unter Segeln begeben wir uns zu unserem Ausgangspunkt zurück. Zwischendurch steuern wir noch eine Badebucht an und lassen den Törn entspannt ausklingen. Praktische Tipps und Anregungen für den beruflichen und privaten Alltag beschließen das Seminar. Am Abend machen wir die Leinen in der Marina fest.

8. Tag: (Samstag):
Wir räumen die Yacht und stärken uns im Marina-Restaurant. Am späten Vormittag fahren wir in Richtung Heimat.

Dies ist der Idealplan für die Programmgestaltung. Natürlich sind wir vom Wetterbedingungen abhängig. Der endgültige Törnplan richtet sich nach den Gegebenheiten vor Ort und ist deshalb flexibel. Der Skipper und der Trainer richten sich auch gerne nach den Wünschen der Gruppe. Wobei die Letztverantwortung immer beim Skipper liegt, der für die Sicherheit der Mannschaft verantwortlich ist.

Die Seminarthemen können aufgrund der Gruppe etwas variieren. Der Trainer richtet die Schwerpunkte nach den Erfahrungen der Teilnehmer und steht auch für Einzelcoachings zur Verfügung.

 

 

Zahlen, Daten, Fakten
Termin 14.-21. Mai 2011 (Samstag -Samstag)
1 Woche Intensiv-Seminar an Bord einer modernen Segelyacht in der nördlichen Adria in Kroatien.
Zielgruppe UnternehmerInnen, die die Performance Ihres Unternehmens und die eigene Souveränität erhöhen wollen.
Dauer Abfahrt in Klagenfurt am 14. Mai 2011 gegen 10Uhr
Ankunft in Klagenfurt am 21. Mai 2011 gegen 15Uhr
Der Abfahrtsort ist veränderbar, wenn für die Teilnehmer ein anderer Ort besser geeignet ist. Die endgültige Entscheidung fällt nachdem alle Anmeldungen fixiert sind. Der Transport findet mit den PKWs des Skippers und des Trainers statt.
Teilnehmer Die Teilnehmerzahl ist auf maximal sechs Personen begrenzt. Segelerfahrung ist gut, aber nicht Bedingung. Der Skipper und der Trainer können die Yacht auch alleine steuern. "Landratten", die sich aktiv beteiligen wollen, werden in die Geheimnisse des Yachtsegeln eingeweiht.
Ort An Bord einer modernen Segelyacht. Ausgangshafen und Zielhafen ist in der oberen Adria in Kroatien
Bootsführung Dr. Hermann Blach, erfahrener Skipper und exzellenter Revierkenner der oberen Adria.
Trainer Kurt H. Steindl, MBA - Akademischer Trainer  und Co-Skipper
Methoden Impulsvorträge, Einzelarbeiten, moderierte Dialoge, praktische Fallbeispiele
Investition € 1.650.00,- + Ust inklusive Unterlagen, Transfer ab/bis Klagenfurt im PKW, Unterbringung an Bord, kroatisches Permit, erfahrener Skipper.

Für die Verpflegung und Hafengebühren wird eine Bordkasse eingerichtet aus der sämtliche Ausgaben bestritten werden. Pro Tag und Person sind dafür etwa 30-40 Euro zu veranschlagen.

Da sich das gesamte Seminar ausschließlich mit beruflichen Themen beschäftigt, ist es steuerlich absetzbar.

 

Wenn Sie dabei sein wollen, schicken Sie uns bitte ein Mail an office@gastlichkeit.at

 

  
  
 

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