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Intensiv-Seminar
Wirksames
Beschwerdemanagement
in Hotellerie & Gastronomie
In Beschwerden
stecken enorme Chancen!
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In
Stew Leonards phantastischem Lebensmittelgeschäft in
Norwalk/Connecticut war ich überwältigt von einem
riesigen Findling an der Einfahrt mit der Aufschrift:
"Regel Nummer 1: Der Kunde hat immer recht.
Regel Nummer 2: Wenn der Kunde unrecht hat, gilt Regel
Nummer 1."
Tom
Peters (*1942), amerik. Unternehmensberater,
Mitautor des Bestsellers "In Search of Excellence"
("Auf der Suche nach Spitzenleistungen")
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Inhalt:
Der
Gast hat immer recht! Und wenn er ausnahmsweise mal nicht recht
hat - was dann? Wer von uns bleibt schon von Beschwerden
verschont? Wie gehen Sie mit Beschwerden um?
Galt
der unzufriedene Gast bislang als Störenfried des geordneten
Betriebs, so ist der Hotelier/Gastronom der Zukunft darauf
bedacht, eine Beschwerde in einen Vorteil umzumünzen. Denn wer
sich beschwert, zeigt deutlich, dass er Interesse an einer
weiteren Zusammenarbeit hat. Allerdings machen nur vier von
hundert unzufriedenen Gästen ihrem Unmut Luft. Die anderen
unzufriedenen Gäste besuchen Sie einfach nicht wieder! Ändern
Sie deshalb das Beschwerdeverhalten Ihrer Gäste! Freuen Sie sich
über jede Unmutsäußerung. In ihr steckt die Chance, den internen
Qualitätsmanagementprozess zu beschleunigen.
Grundsätzlich
gilt es eine Beschwerde bereits im Entstehen zu erkennen und
umgehend darauf zu reagieren. Ein mürrisches „Ja“ des
Gastes auf die Frage, ob es gemundet hat, deutet bereits auf
einen akuten Beschwerdefall hin. Wie kann ich aber eine
Beschwerde behandeln, wenn der Gast sich gar nicht entsprechend
äußert? In
diesem Seminar finden Sie die Antwort.
In anschaulichen Beispielen gehen Sie
einem wirkungsvollen Beschwerdeverhalten auf den Grund. In diesem Training lernen Sie außerdem wie
Sie aus einem unzufriedenen Gast einen aktiven Werbeträger für
Ihr Haus machen. Eine Beschwerde ist eine einmalige Chance zur
Stammkundengewinnung. Die Techniken dazu erfahren Sie in diesem
Training.
| Ziel:
Die
Teilnehmer sind in der Lage ein wirksames internes
Beschwerdemanagement zu installieren, Beschwerden kompetent und positiv zu behandeln,
die interne Qualität zu steigern - und
darüber hinaus dadurch noch einen wertvollen
Stammgast zu gewinnen. |
| Seminar-Design
1.
Tag: |
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09.00-10.30 |
Begrüßung, Vorstellung, Fahrplan, Einführung ins
Thema, Gefühle bei der Beschwerdebehandlung,
Grundzüge der Kundenorientierung, Begriffsklärungen |
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Kaffeepause (20´) |
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10.50-12.30 |
Gästeerwartungen im Beschwerdefall, Wissenswertes
rund um Beschwerden, Beschwerdemanagement als
Prozess |
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Mittagessen (60´, im Bedarfsfall Check-in
Hotel)
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13.30-15.00 |
Gästezufriedenheit und Gästebindung, Nutzen eines
Beschwerdemanagements, Bedeutung von
Gästebeschwerden, Erklärungsansatz unterlassener
Beschwerden, |
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Vitalpause (30´) |
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15.20-17.00 |
Umgang
mit erkennbaren aber unterlassenen Beschwerden,
Stimulation von Beschwerden, verschiedene
Beschwerdewege, Umgang
mit dem unzufriedenen Gast, Zusammenfassung/Resümee
des Tages |
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2. Tag: |
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09.00-10.30 |
Übersicht über das Tagesprogramm, konkrete
Anregungen zu Beschwerden, wirksame Formulierungen
im Umgang mit Beschwerden |
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Kaffeepause (20´) |
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10.50-12.30 |
Beschwerdefälle sammeln, Auswählen der Praxisfälle
für die Videoanalysen. Bearbeitung der ausgewählten
Situation, Feeback-Regeln, erste Videoanalysen |
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Mittagessen (60´ - im Bedarfsfall Check-out
Hotel)
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13.30-15.00 |
Video-Analysen der Praxisbeispiele
(Körpersprache, Auftreten, Formulierungen ...) |
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Vitalpause (20´) |
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15.20-17.00 |
Die fünf
Phasen eines Beschwerdegespräches, die telefonische
Beschwerde, die schriftliche Beschwerde,
Zusammenfassung/Resümee des Seminars, Konsequenzen
und erste Schritte bei der Umsetzung in der Praxis |
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17.00 |
Seminarende |
| Zahlen,
Daten, Fakten für ein firmeninternes Training |
Termin
(1-tägig) |
nach
Absprache [Kontakt] |
| Zielgruppe |
Unternehmer,
Führungskräfte und Mitarbeiter in der Hotellerie |
| Dauer |
zwei Tage jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr |
| Teilnehmer |
mindestens
6, maximal 16 Personen |
| Ort |
nach Absprache [Kontakt] |
| Trainer |
Kurt
H. Steindl, MBA
-
Akademischer Trainer und geschäftsführender Gesellschafter von Gastlichkeit & Co |
| Methoden |
Einzelarbeiten,
Vortrag,
moderierte
Diskussionen, Gruppenarbeiten,
Videoanalysen konkreter
Verkaufsituationen |
| Investition |
€
3.500,-
exklusive Ust. und Spesen, inklusive
Unterlagen und Zertifikat |
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Förderungen |
Dieses Seminar wird vom AMS
gefördert. |
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| Wir reservieren
bei Bedarf in
Ihrem Namen ein Hotelzimmer. Die Abrechnung findet direkt
mit dem Hotel statt. |
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