Konzept 

Die Konzeptionierung ist ein wichtiger Punkt in der Realisierung. Im Konzept werden in erster Linie die Zielsetzungen und die Zielgruppe(n) definiert und es wird festgelegt, wie diese Ziele erreicht werden können.

Das Unternehmenskonzept, auch Geschäftsplan oder Businessplan genannt, dient dem Existenzgründer sowie dem Unternehmer und seinen leitenden Mitarbeitern als "roter Faden" und vor allem den Finanzierungspartnern als Orientierungs- und Entscheidungshilfe. Es ist die Basis für die Realisierung der Ziele und die Steuerung des Unternehmens.

Die wichtigste Voraussetzung für die Konzepterstellung ist eine umfassende systematische Ist-Analyse. Dazu werden Zahlen, Daten und Fakten zusammengetragen, die bestehende Organisation und die innerbetrieblichen Abläufe beschrieben, die bisherige Unternehmensentwicklung aufgezeichnet, der Markt bewertet, die Mitbewerber identifiziert, bisherige Highlights und Flops analysiert, usw.

Dieser Analyse gegenüber steht schließlich die Unternehmensvision. Diese wird in diesem Prozess zu einer "Soll-Analyse" ausgearbeitet. Damit erhalten eine Gegenüberstellung vom "IST" zum "SOLL" mittels der einzelne Bereichs- und Periodenziele abgeleitet werden können.

Besonders kleinen und mittelständischen Unternehmen wird oft vorgeworfen, dass sie nicht konzeptionell denken und handeln. Besonders Banken und Investoren sehen in einer ausgereiften Konzeption die Voraussetzung zu längerfristigen Erfolgen. Der größte Vorteil eines schriftlich durchdachten Konzeptes ist jedoch die Klarheit über die Unternehmensziele und die konkrete Realisierung derselben.

"Wenn einer einen wirklich klaren Gedanken hat, kann er ihn auch darstellen."
Michel de Montaigne (1533-92), französischer Schriftsteller, Essayist und Philosoph