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Was ist meine Vision? (oder: Was soll nach meiner
beruflichen Aktivität anders sein als jetzt?) |
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Wie kann ich meinen Mitarbeitern diese Vision anschaulich
und bildhaft erklären? |
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Was möchte ich mit meinem Unternehmen in den nächsten fünf
Jahren erreichen? |
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Welche Werte verkörpert unser Unternehmen? |
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Sind das auch meine Werte und die Werte meiner Mitarbeiter? |
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Stimmt unser tägliches Tun mit den Aussagen unseres
Leitbildes überein? |
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Wo liegen die entscheidenden Chancen für unseren Betrieb? |
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Wo können wir uns positionieren, um eine entscheidende
Differenzierung gegenüber unseren Mitbewerbern zu erlangen? |
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Wie können wir einen entscheidenden Vorsprung gegenüber
unserer Konkurrenz erreichen? |
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Welche inhaltlichen Veränderungen sollten wir angehen? |
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Wie kann ich meinen Mitarbeitern klar und unmissverständlich
die Bedeutung meines Handelns erklären? |
