Erfolgspotenzial Mitarbeiter

Führen ist mehr als Management
Führen ist mehr als Management – eigentlich schon eine bekannte Tatsache. Ebenfalls allgemein bekannt und anerkannt ist die Bedeutung der Führung für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Man kann durchaus auch sagen, erfolgreiche Unternehmen sind solche, die erfolgreich geführt werden, also solche, in denen der Umgang mit Menschen erfolgreich vollzogen wird.

Strategisches Management ist mehr als strategische Planung, denn strategische Planung ist ein Teil des strategischen Managements und zwar ein sehr wichtiger Teil. Genauso verhält es sich mit der Führung. Die Führung ist ein wichtiger Teil im Bereich des strategischen Managements, also der erfolgreichen Unternehmensführung.

Warum ist Führung so wichtig, möglicherweise wichtiger als in früheren Zeiten?
Ein amerikanischer Unternehmer machte die Aussage: ,,All meine Probleme sind Personalprobleme.“ Warum wohl? Warum stellen wir Menschen in Unternehmen ein? Aus sozialen Gründen? Dies kann nie der ursprüngliche Grund sein. Das kommt später und ist eine Folge der wirklichen Gründe.

Stellen wir nicht Menschen ein, damit sie Tätigkeiten vollbringen, die notwendig sind, um unsere Unternehmensziele zu realisieren? Das müssen die Mitarbeiter, die wir ausgewählt haben, wissen. Ihnen dies zu vermitteln, ist eine wesentliche Aufgabe richtigen Führens.

Sehr häufig lassen wir Tätigkeiten von Maschinen vollbringen. Diese schalten wir einfach ein und sie laufen. Bevor man die Maschinen konstruiert hat, hat man sich viele Gedanken darüber gemacht, was das Ziel ihrer Tätigkeit sein soll. Man hat also geplant. Beim Kauf dieser Maschinen machen wir uns wiederum sehr viele Gedanken, d. h. wir überlegen, was soll diese Maschine bei uns bewirken, welche Aufgaben und Arbeiten soll sie verrichten. Man hat also wieder geplant und das ist gut und richtig so, denn die Maschinen kosten Geld.

Maschinen kann man einschalten, Menschen müssen geführt werden.
Wäre es nicht sinnvoll, sich mit den Menschen, die weit intelligentere Aufgaben erledigen müssen, weit mehr zu beschäftigen als mit Maschinen? Der Mensch kann denken und hat Gefühle. Die Maschinen können weder das eine noch das andere. Der Mensch kann kreativ sein, die Maschine nicht.

So steht der Mensch als Persönlichkeit, die Leistung erbringt und Leistung verursacht, auch für das Unternehmen im Mittelpunkt. Und darum ist Führen so sehr wichtig.

Was ist der Ausgangspunkt unseres Führungsverhaltens?
Wird aber gut geführt, so wird dadurch vieles im Unternehmen entscheidend besser. Zum Beispiel, um nur einige Dinge zu nennen:

• das Betriebsklima,

• die Motivation,

• die Qualität der Produkte und Dienstleistungen

• und somit das Betriebsergebnis.

Man kann es auch so sagen: ,,Der gut geführte Mitarbeiter bringt im Unternehmen qualitativ und quantitativ bessere Leistungen."

Durch richtiges Führen im Unternehmen entstehen Energiefelder, die zum besseren Ergebnis in allen Bereichen bis hin zur Corporate Identity führen, sowie auch zur Imageverbesserung beitragen.

Führen heißt sich selbst führen, sich die Frage stellen, was muss ich wie bei mir besser machen, ja vielleicht auch erst lernen, um gut führen zu können.

Im Prinzip kann man eigentlich nur einen Menschen wirklich führen, und dieser eine Mensch ist man selbst. Aus eben dieser Erkenntnis folgt der Leitspruch: "Führen heißt, sich selbst führen." Ein häufig wiederkehrender Satz lautet: „Vorbild sein ist nicht etwa eine Möglichkeit des Führens, sondern die einzige.“ So lange es eben immer noch Negativ-Beispiele gibt wie: "Machen Sie nicht, was ich tue, sondern was ich sage!“, so lange liegt Führen im argen!

Quelle: Josef Schmidt, J.: Erfolgspotential Mitarbeiter. Personal besser auswählen, Mitarbeiterfähigkeiten wecken und fördern. 1991, 2., erweiterte Auflage, WRS Verlag Wirtschaft, Recht und Steuern.