Die effektive Führungspersönlichkeit
Nach Stephen R. Covey

Manche Menschen finden es gerechtfertigt, nach dem Motto „Der Zweck heiligt die Mittel“ zu verfahren. „Geschäft ist Geschäft“, meinen sie und „Ethik“ und „moralische Grundsätze“ ließen sich eben nicht immer mit geschäftlichen Interessen vereinbaren.

Viele dieser Menschen sehen keinen Zusammenhang zwischen der Qualität ihres Privatlebens und der Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen im Beruf. Die sozialen und unternehmenspolitischen Gegebenheiten in ihren Unternehmen und die Herausforderung durch die immer schwieriger werdenden Märkte lassen sie glauben, dass sie Beziehungen manipulieren und gleichzeitig erfolgreich sein können.

Abkürzungen
Mitunter glauben wir Abkürzungen im Leben gehen zu können. Es gibt viele Menschen, die wichtige Angelegenheiten an einem Wochenende hinter sich bringen wollen: Sie denken, sie könnten ihrer Ehe neues Leben einhauchen, eine entfremdete Beziehung erneuern, die bestehende Unternehmenskultur verändern. Aber es gibt Dinge, für die man mehr Zeit als nur ein Wochenende aufwenden muss.  

Die Lösung: Auf natürliche Prinzipien setzen
Es gibt Probleme, die mit den bekannten Methoden nicht gelöst werden können. Wir können nicht immer nur das tun, was gerade Spaß macht oder am bequemsten ist, weil wir natürlichen Gesetzen und Regelmäßigkeiten unterworfen sind. Diese wirken unabhängig davon, ob wir uns ihrer überhaupt bewusst sind oder sie in unser Leben einbeziehen.

Menschliche Effektivität
wird erst durch bestimmte unumstößliche Prinzipien ermöglicht – natürliche Gesetze, die ebenso unveränderlich sind wie das der Schwerkraft in der Physik. Diese Grundsätze sind Bestandteil jeder zivilisierten Gesellschaft und sie bilden sogar die Wurzeln einer jeder Familie.

Gesetze des Universum
Diese Prinzipien werden weder von uns noch von der Gesellschaft erfunden; es sind Gesetze des Universums, die für menschliche Beziehungen ebenso wie für alles gelten, was Menschen schaffen. Sie sind Teil des menschliche Lebens, Bewusstsein und Gewissens. Wer Grundprinzipien wie Gerechtigkeit, Ehrlichkeit und Vertrauen anerkennt und in Harmonie mit ihnen lebt, entwickelt sich weiter und gewinnt in zunehmenden Maße an Stabilität und Sicherheit. Wer dies nicht tut, geht den entgegen gesetzten Weg und leidet unter seiner wachsenden inneren Zerrissenheit und Destruktivität.

Vertrauen
Verhaltensweisen sind relativ unwichtig gegenüber dem Faktor Vertrauen – wobei Vertrauen hier als das Ergebnis einer langfristig unter Beweis gestellten Glaubwürdigkeit definiert wird. In einer vertrauensvollen Atmosphäre kommunizieren wir leicht, mühelos, spontan. Auch wenn wir uns einmal im Ton oder im Wort vergreifen, verstehen die anderen was wir sagen wollen. Wo jedoch wenig Vertrauen herrscht, ist die Kommunikation ermüdend, zeitaufwändig, ineffektiv und sehr schwierig.

 
Quelle: Covey, S. R.: Die effektive Führungspersönlichkeit