Was ist ein Business-Plan?

Der Business-Plan, auch Geschäfts- oder Unternehmensplan, zeigt Zukunftsmöglichkeiten Ihres Unternehmens auf. Im Business-Plan formulieren Sie die Unternehmensziele und zeigen auf, mit welchen Maßnahmen Sie diese erreichen wollen.

Vorteile eines Business-Plans
	hilft, Geschäftsideen wirkungsvoll zu strukturieren und zu präsentieren
	liefert Entscheidungsgrundlagen für den zukünftigen Geschäftspartner

  
Wozu benötigt man einen Business-Plan?
Ein Business-Plan ist immer dann von großem Nutzen, wenn ein Unternehmen vor einem wichtigen Entwicklungsschritt steht. Häufig sind Unternehmen auch auf die Unterstützung von Partnern angewiesen. In beiden Fällen ist es entscheidend, mit dem Business-Plan die Chancen eines zukünftigen Erfolgs aufzeigen zu können.  
 

Verwendungszwecke des Business-Plans
	Gründung, Einführung eines neuen Produktes, Expansion ins Ausland: Vom Kapitalgeber wird ein Business-Plan verlangt, und es ist entscheidend, dass die Chancen des zukünftigen Erfolgs gegeben sind.
	Suche nach Investoren/Verstärkung der Eigenkapitalbasis: Investoren verlangen von jeder Firma, die Kapital sucht, einen Business-Plan.
	Zusammenschlüsse, Übernahmen, Kauf und Verkauf von Unternehmen: Ein Business-Plan hilft Ihnen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Sie demonstrieren gegenüber Ihrem Geschäftspartnern Offenheit, indem Sie Einblick in Ihre Unternehmenspolitik gewähren.
	Anfrage für eine Kredit- oder Leasingfinanzierung: Die meisten Banken orientieren sich heute für einen Kreditentscheid an den wirtschaftlichen Aussichten einer Unternehmung. Ein Business-Plan hilft Ihnen, ein Projekt rasch, umfassend und unkompliziert darzustellen.
	Internes Planungsinstrument: Die Vorstellungen und Ziele des Managements und die sich daraus ergebenden Konsequenzen werden in einem Business-Plan übersichtlich dargestellt.

  
Aufbau und Form

Grundsätzliches
Aufbau, Form und Inhalt des Business-Plans helfen mit, die Chancen Ihres Projektes zu verbessern. Gestalten Sie deshalb Ihren Business-Plan interessant, abwechslungsreich; seien Sie kreativ. Ist der Empfänger eine ausländische Adresse oder wird das Dokument auch für Entscheidungsprozesse im Ausland benötigt, kann es sinnvoll sein, den Business-Plan in Englisch abzufassen.

Grundregeln zum Inhalt
	kurze, präzise Formulierungen
	übersichtliche Darstellung
	technische Ausdrücke aufs Notwendigste reduzieren
	Umfang 20 bis 30 Seiten
	unterscheiden zwischen Tatsachen und Plänen
	immer positive und negative Aspekte erwähnen
	alle Annahmen über Zukunft begründen
	bei Benutzung von fremden Quellen Hinweis auf Herkunft machen

Grundregeln zur Form
	gebunden / geheftet
	Titelseite mit Name, Adresse und Telefonnummer der Firma sowie Name des Hauptverantwortlichen
	bei Verteilung an mehrere Investoren Exemplare personalisieren und nummerieren
	Inhaltsverzeichnis gegliedert nach einzelnen Kapiteln und mit Seitennummerierung beifügen
	Beilagen werden am zweckmäßigsten im Anhang angefügt, es sind dies beispielsweise:
		Bilanzen
		Analysen
		Lebensläufe des Managements
		Zeitungsberichte
		Prospekte der Firma/Produkte
		Briefe von Kunden/Zulieferern

Checkliste (im pdf-Format) für Ihren Businessplan

Quelle: http://www.credit-suisse.com/business